菜鸟驿站是阿里的吗
菜鸟驿站不是阿里一家的,股东有阿里巴巴、银泰、复星,还包括富春投资、顺丰和三通一达(申通、圆通、中通、韵达)等。
1、菜鸟驿站是一个由菜鸟网络牵头建立面向社区和校园的物流服务平台网络平台,作为菜鸟网络五大战略方向之一,为网购用户提供包裹代收服务,致力于为消费者提供多元化的最后一公里服务。
2、目前在末端配送网络建设上,在城市,超过4万个菜鸟驿站构成菜鸟网络的城市末端网络。
阿里巴巴224亿入股大润发,对老百姓有什么影响
可以这么理解,传统零售抑或纯电商的时代即将过去,未来十年是线上、线下和物流结合在一起的新零售时代。这也是阿里BOSS马云去年提出新零售概念后,对此进行战略布局的重要体现。
近几年,传统商超、百货零售在互联网的冲击下频频遭遇到发展瓶颈,其他如成本高企、消费体验不佳、盈利持续恶化等,导致关店潮此起彼伏。典型如三江购物、人人乐、中百等都不容乐观。可以说新零售正在带来对传统零售业一场商业模式的更新和变革。
先看看阿里入股大润发母公司高鑫零售的动机,作为国内最大的商超,高鑫零售在中国零售市场市场占有率约在8%左右,拥有的大量线下流量自不必说。在线下渠道普遍增长放缓,大型商超掀起关店潮的时候,大润发逆势扩张,维持高频开店,且营收保持稳定。2016年底,高鑫零售共拥有446家综合性大卖场,门店中约25%位于中国一二线城市,其余多分布于三四线城市较好的地段。作为电商平台,阿里本质做流量贩卖的生意。在线上流量日益昂贵,而线下流量相对便宜的情况下,利用自身技术和流量优势向线下发展就有着迫切需求。而大润发在业务布局、供应链和物业资源等方面拥有绝对的优势,通过合作对商品的生产与销售过程进行升级和改造,降低运营成本,提升购物体验。
另外,线上百货和生鲜市场属于阿里自身的软肋,因此通过线下布局来完善。目前阿里的开的盒马鲜生,除了生鲜外,也在加大餐饮占比,形成零售+体验式消费模式。这些和大润发同样存在高互补性,完善业态、带动诸如商品品质和体验的提升。
最后,阿里拿下优质的线下门店资源,结合自身最大网上零售商的优势,那么作为真正掌握史上最大全渠道的零售商。围绕阿里,全社会商品的流通数据和消费数据都将沉淀在阿里的体系内,线上线下的界限已然变得十分模糊,但可以肯定的是随着技术和数据的积累和应用,围绕消费者的重度和精准服务将变得普遍,在购物方式、效率、体验、服务等方面都将是质的提升。
目前,阿里巴巴的新零售体系名单上,已经有了银泰、苏宁、三江、百联、欧尚、大润发等传统零售企业。
随着新零售的落地,互联网巨头对于纯互联网创业项目的投资越来越少,未来,阿里巴巴在线下的投资还会持续加大。阿里巴巴通过投资的方式,可以快速切入线下零售市场。阿里还能与高鑫结合,进一步完善其在食品快消行业的供应链。另一方面,京东也在与品牌商打通库存共享,试图构建出一个从商品到消费者,效率最快的通道。在未来,阿里与京东或将在供应链整合上迎来一场正面竞争。
对百姓的日常消费而言,好处是居多的,当阿里、京东不断布局线下,互联网电商的优势将会与传统零售业相互结合。
数据
互联网巨头对用户数据尤为重视,从用户线下超市消费的商品品牌、频次、时间等信息数据,再结合用户线上电商平台的数据,就能像描绘用户画像一般描出用户的整个购物习惯。有了数据就可以更懂用户,能让线上电商平台的广告内容推送更为精准,对货品的仓库存储也能进行提前预控,对上架货品需求也能进行更准确的调控。
物流
当线上电商平台与线下超市结合更为完善,用户的体验会更加舒适,也许逛超市就可以像现在逛优衣库一样,可以在线下门店试好了衣服,再到线上去下单获得更多优惠,也可以在线上先下单,再到线下去提货。同时还能享受更方便的物流服务。
货品
互联网电商的货品品类更为丰富,互联网的加持可以让线下超市有更多供货渠道来源,就像京东可以搬来丹麦的生蚝等等全球优质货源。
当然,互联网巨头与线下大商户结合对普通百姓的日常生活会有更多好处,期待互联网更快的进入到更多大商户里,让我们的生活更加便捷。
阿里巴巴收购了哪些企业
1、衣食日常生活方面
淘宝、天猫、口碑网、饿了么、盒马、易果生鲜、高鑫零售、银泰百货、红星美凯龙、联华超市、网易考拉海购、苏宁
2、出行旅游方面
高德地图、滴滴打车、0f0、飞猪
3、物流、配送方面
菜鸟、中通、申通、圆通、韵达、百世、日日顺物流、新加坡邮政、lazada
4、金融、理财方面
支付宝、天弘基金、华泰证券、花呗、借呗、网商银行
5、办公、教育方面
阿里云、钉钉、湖畔大学
6、大健康方面
阿里巴巴老总
张勇(Daniel,1972年1月11日-),男,汉族,上海人,毕业于上海财经大学,金融学学士,阿里巴巴合伙人创始成员,马云接班人。现任阿里巴巴集团首席执行官、董事局主席,同时担任美国和香港多家上市公司的董事,包括海尔电器、银泰商业集团和微博等。
2007年8月加入阿里巴巴集团,担任淘宝网首席财务官,帮助淘宝在09年年底实现盈利。2011年,张勇创建“双十一光棍节营销模式”,将其打造成全球最大的网购狂欢节。2015年5月接任阿里巴巴集团首席执行官。2019年9月10日,接替马云,就任阿里巴巴集团董事局主席。
阿里28亿入股高鑫零售“满月”,这对中国零售史意味着什么
意味什么,中国几千年,生猛海鲜不算什么,光清菜怎么制,何去何从,光哪爸爸妈妈们怎么制,中国十三亿人,每人两块钱,够吗,两块钱一个人用多长时间算可以,活命,一个地区一个县没有六个月的死亡期,想发展,想都不用想,先从小店做起,再大的店也不过两公里以内,好顾客生存时间长点,不然光有那些不好顾客,比方说,光讲价的受不了吧,不说了就这
阿里巴巴和高鑫零售合作“满月”啦!
在这个特别的日子,阿里巴巴CEO张勇在大润发董事长的邀请下来到了大润发员工年会上,他直呼:两个企业走在一起真是天注定!
事实上,阿里巴巴入股高鑫零售仅仅一个月时间,作为高鑫零售旗下的超市品牌,大润发全国近400家门店将全面启动新零售升级!可见,阿里对新零售战略的推进速度和效率让人赞叹。
针对双方的合作,张勇直言:“双方走到一起只有一个原因,那就是我们都真正相信新零售。”
在张勇的演讲中,我们还可以看到阿里巴巴和高鑫合作推进新零售的美好前景。
阿里巴巴天生的互联网基因,强大的大数据资源和大数据技术,大数据情结,而大润发优秀的线下零售基因、管理基因、效率基因,两者进行线上线下的强强联合,能在新零售探索中起到的巨大作用不言自明。
在和银泰、苏宁、高鑫等零售巨头合作后,阿里巴巴对合作伙伴充分释放出资源和数据,用数据打通新零售产业链,通过多个领域的联动服务,与商家和用户无缝对接的同时,一键打通了线下和线上的沟通,为新零售赋能。最后再反哺整个新零售产业链,实现大数据的升华。
如何看待阿里巴巴2017年创造3681万就业机会
刚刚,中国人民大学劳动人事学院课题组发布了最新的《阿里巴巴零售电商平台就业吸纳与带动能力研究(2017年度)》报告。数据显示:2017年阿里巴巴零售生态创造就业机会总量达3681万,其中有1405万是阿里平台的零售岗位,543万个是与阿里密切相关快递物流、电商服务等,另外1733万个研发、设计、制造以及售后服务等。
作为涵盖了天猫、淘宝等坐拥5亿多消费者的电商平台,阿里巴巴零售电商生态已成为全球最大的零售平台。依托该电子商务平台,每天有大量的就业机会被创造出来,解决数以万计的就业问题。
零售业作为最重要的服务业门类,还进一步带动了上游的研发设计、生产制造,下游的快递物流、售后服务等环节。根据课题组的测算,阿里巴巴电商平台在上述零售相关领域还产生了2276万个带动型就业机会(包括543万个支撑型就业机会和1733万个衍生型就业机会),电商对中国实体经济的重要贡献更加凸显。
随着电商平台的持续发展,市场对专业型人才的需求也会继续升温。《报告》指出,阿里巴巴电商平台将进一步提升未来电子商务行业的人力资本密度,让更多更优秀的人才有效驱动“新零售”升级。
自从阿里全面开展新零售以来,天猫品牌店线上线下一体化运营、银泰在新零售滋润下打造出智慧门店、智慧快闪店等新购物体验、有着新零售基因的盒马和后来入局的大润发和天猫超市完美结合,升级食品快消领域……
以新零售标杆盒马鲜生为例,仅北京十里堡一家店铺,就设有店长、厨师及餐饮服务、仓库拣货,柜台服务、配送等岗位约400人。
打开招聘网站,输入“新零售”之后,就能够看到各大企业对新零售人才的宠爱。北京一家投资公司发布的招聘信息显示,招聘“新零售COO”,工资栏上写着岗位年薪在100万-160万之间!
淘宝目前的ceo是谁
张勇
张勇,男,汉族,1972年1月11日出生于上海,阿里巴巴集团董事局主席、首席执行官,同时担任美国和香港多家上市公司的董事,包括海尔电器、银泰商业集团等。
2015年5月张勇兼任银泰商业集团董事局主席。2015年5月张勇接任阿里巴巴集团首席执行官。同年9月兼任阿里体育集团董事长。2019年9月10日张勇正式就任阿里巴巴集团董事局主席。
蒋凡
3月29日,国家企业信用信息公示系统显示,作为淘宝网运营主体的浙江淘宝网络有限公司发生工商变更,该公司法定代表人张勇卸任,由蒋凡接任。同时该公司董事长兼总经理也从张勇变更为蒋凡。
你认为银泰会收购万达百货吗
两家巨头会达成相互合作的协议。虽然银泰有阿里撑腰。但万达老王也不是吃素的,毕竟是前首富。我相信老王会长袖善舞的。左手阿里右手腾讯前面京东,后面苏宁。老王的经济和政治智慧万达依然是中国经济的重要角色。万达集团现在改为万达商管。就是向轻资产转型。重资产能卖的卖了能合作的,估计最终都会选择合作。
银泰和万达大家都知道,他们的经营领域非常相似,多以购物,酒店,餐饮,娱乐为一体商业消费模式,他们是城市商业中心的地标,繁华地段的代名词,在传统线下销售消费领域有着较高的人气和客流量。
曾经有传闻万达出资90亿收购银泰百货,最后银泰辟谣,没有的事。现在又听说银泰要收购万达百货,似乎也不太可能。
越来越多的人选择网购,这给传统商业带来很大冲击,销售额下降,遭遇瓶颈期。要想解决困境,转型是必须的,银泰入赘阿里巴巴,取长补短,获取线上流量,绝地逢生。万达近期也变革不断,退出地产业,更名万达商管,联姻腾讯、京东、苏宁,借东风开启互联新模式。
在当今流量为王的时代,无论是互联网企业,还是传统商家,都不能单一生存。互联网+,大数据,人工智能等催生的新零售才是大家争夺的主战场。
可以说新零售将会触及到生活中的各个领域,衣食住行,吃喝玩乐,形成一个个生态圈,阿里收购银泰是在布局新零售生态圈,腾讯入股万达,也是同样的道理。
腾讯系 和 阿里系 之间的较量,决定了万达百货不可能被银泰收购,但合作或许是有可能的,资本市场大吃小,吃不了就合作共赢。
万达发展到今天,老王又不傻,不在一棵树上吊死,对自己有利的事,当然会接受了,万达电影不是也跟阿里影业合作吗。